VINCI Autoroutes emploie 7 663 salariés en contrat à durée indéterminée, soit 95% de l’effectif total. VINCI Autoroutes a toujours fait de la sécurité de ses collaborateurs la priorité de sa politique des ressources humaines, tout en accordant une importance accrue à la gestion des compétences et à l’égalité des chances.

ASSURER LA SECURITE DES COLLABORATEURS

De même que la première mission de VINCI Autoroutes vis-à-vis de ses clients est de tout mettre en œuvre pour assurer la sécurité de leurs déplacements, le premier devoir de l’entreprise vis-à-vis de ses salariés est d’assurer leur sécurité au travail.

Objectif zéro accident

En application de sa politique de prévention-sécurité, l’objectif de VINCI Autoroutes est d’atteindre le zéro accident du travail. Des plans de prévention mobilisant l’ensemble des collaborateurs sont mis en œuvre dans chaque société. Ils se déclinent en de multiples actions :

- formations dédiées à la sécurité (plus de 58 000 heures dispensées en 2009)
- analyse systématique des accidents et presque-accidents
- quarts d’heure prévention-sécurité réunissant les équipes par petits groupes au plus près de l’activité quotidienne d’exploitation
- affichage des résultats sécurité dans les centres d’exploitation et organisation de challenges inter-centres
- mobilisation de l’encadrement, notamment lors de séminaires prévention et de visites sécurité dans les unités opérationnelles.

Inattention et somnolence : sensibiliser chaque conducteur

Au-delà de la mobilisation des équipes de VINCI Autoroutes, celle de tous les acteurs de la sécurité routière est indispensable pour combattre les comportements des conducteurs qui mettent en danger les personnels de l’autoroute. Un accident de la route sur deux est dû à un manque d’attention, à l’imprudence ou à la fatigue. Suite à la mort d’un agent routier de Cofiroute, heurté sur la bande d’arrêt d’urgence par la fourgonnette d’une conducteur assoupi, fin 2009, le président de VINCI Autoroutes a demandé au Premier ministre de « prendre instamment une initiative coordonnée avec l’ensemble des acteurs de la sécurité routière, qui fasse de la lutte contre l’hypovigilance une priorité »

Eco-Autoroute > Sécurité

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EMPLOI ET FORMATION

Privilégier l’emploi durable

La politique de ressources humaines privilégiant l’emploi durable s’est traduite par une réduction de 63% du nombre de contrats à durée déterminée entre 2005 et 2009. Le recul de l’emploi précaire est facilité par des accords d’entreprise régissant la gestion des pointes d’activité et permettant de renforcer les effectifs durant les week-ends et les vacances ainsi que les équipes de viabilité pendant la période hivernale, en limitant le recours aux CDD.

Favoriser l’évolution des compétences

Les sociétés de VINCI Autoroutes ont signé ces dernières années des accords d’entreprise sur la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC). Elles ont identifié dans ce cadre, filière par filière, l’évolution des métiers, les besoins correspondants en effectif et en compétence à court et moyen terme, puis mis en œuvre des programmes favorisant l’acquisition de nouveaux savoir-faire et la mobilité entre les filières et métiers. Cette démarche concerne en particulier la filière péage, qui évolue en profondeur avec le développement de l’automatisation : le métier de receveur évolue vers des fonctions plus polyvalente, davantage tournées vers la relation avec la clientèle ou la maintenance des équipements. Ces évolutions s’effectuent dans le respect d’un pacte social fondé sur le principe « ni licenciement, ni mutation forcée ».

Promouvoir la formation

Dans l’ensemble des métiers, l’évolution des compétences s’accompagne de très importants efforts de formation. Les dépenses engagées dans ce domaine représentent en moyenne 4% de la masse salariale des sociétés de VINCI Autoroutes. Les formations sont assurées pour l’essentiel par des organismes internes, qui mobilisent plus de 350 formateurs issus des équipes de VINCI Autoroutes et proposent des parcours métier, conçus spécifiquement pour chaque filière.

Défendre l’égalité des chances

Les sociétés de VINCI Autoroutes mènent une politique volontariste de management de l’égalité des chances. ASF et Cofiroute font partie des six entreprises de VINCI auditées en 2009 par AFNOR Certification dans le cadre de la procédure d’attribution du label Diversité. Pour les sociétés de VINCI Autoroutes, l’obtention de ce label est à la fois la reconnaissance d’un engagement et une incitation à approfondir dans la durée leur politique d’égalité des chances.

Développer l’engagement solidaire avec la Fondation VINCI

La Fondation VINCI soutient des projets qui créent du lien social et accompagnent vers l’emploi des personnes qui en sont exclues. La Fondation conjugue mécénat de compétences, à travers le parrainage des salariés du Groupe, et soutien financier, réservé aux dépenses d’investissement des associations et structures d’insertion aidées. En 2009, 27 projets ont été parrainés par des collaborateurs de VINCI Autoroutes et soutenus par la Fondation. Les sociétés de VINCI Autoroutes confient également aux structures d’insertion des prestations en sous-traitance, telles que l’entretien des espaces verts aux abords de l’autoroute, le nettoyage des aires ou l’accueil des clients lors des animations estivales.